Be Prepared

Source: BCM

Failure is an option Organisaties weten wel wat ze zouden moeten doen en willen veranderen om voorbereid te zijn op een calamiteit of crisis maar, één van de vele redenen is te kiezen voor 'de veilige weg' van negeren en risicomijdend gedrag. De kansen op negatieve gevolgen van een mislukking worden nu eenmaal hoger ingeschat dan de beloning bij succes. De angst om een calamiteit of crisis of desnoods een faillissement te riskeren en het onbekende tegemoet te treden is groter dan de erkenning, status en de zelfrealisatie die ondernemingen te deel vallen met het slagen van initiatief. Business Continuity Management 'in plaats hebben' is juist nu motief en doel. De 'zaken' op orde te hebben, blijft de belangrijkste drijfveer en factor van succes. 'Negeren is vooruitzien'
Onze huidige 'afrekencultuur'draagt niet bepaald bij aan het zorgeloos experimenteren en risico's nemen binnen het primaire proces van organisaties. Elk 'falen' is geregistreerd en wordt toegeschreven aan tekortkomingen. Juist nu is 'het' aan die ondernemingen die het verschil weten te maken, onverlet de situatie en positie. Het beste uit continuïteit van de onderneming te halen begint met voorbereid te zijn. 'Waarden blijven beklijven'
Opgebouwde merkwaarden, het potentieel en vooral reputatie van organisaties en de marktpositie worden belaagt. Om tijdens een 'shift' in welke vorm ook niet de grenzen verkend te hebben om juist nu het 'verschil' te willen, of te kunnen maken zijn gemiste kansen. Waar organisaties in eerste instantie zeker niet naar hebben gezocht is nu de benefit, het voordeel binnen het proces om Business Continuity Management actief te hebben. No Failures, No options