Separating The Good From The Average
Source: BCM Academy
Agility is geen toverbegrip of een illusionistische voorstelling met publiek. Agile staat voor scherpte, behendigheid en alertheid. Lenigheid, veerkracht en souplesse zijn de implicaties. Kortom de changeability en de adaptability van en binnen Organisaties is tot kern van de ontwikkelprincipes gebracht. De mismatch van en tussen ‘kennis’ is een kloof die enkel groter en dominanter is geworden en waarvan de impact beukt op de verandernoodzaak. Organisaties omarmen Agility, De marktdynamiek , de technoPush, wet, en regelgeving en economische modellen veranderen zo snel dat ‘Old School’ ervaring en kennis uit de pure ‘doen’ cultuur geen optie meer is. De paradigma’s door ervaring van de dagpraktijk, ‘meegroeien’ met, en in de organisatie en kennis door jarenlange ervaring binnen de praktijk is veelal niet voldoende, sterker nog; het verlamt de organisatie en brengt zelfs ernstige risico’s met zich mee. Simpelweg is de wet van de afnemende meeropbrengst een juiste; Die zegt dat, als je blijft doen wat iedereen altijd doet, dat na verloop van tijd steeds minder oplevert en de ogenschijnlijke meerwaarde zelfs tot minderwaarde leidt en zelfs deel is van de disruptie.
Terug