Gebruik zonder bezit: kansen en bedreigingen van de deeleconomie

Source: BCM Academy

Er wordt steeds meer gerepareerd, hergebruikt en gedeeld. Streamingdiensten als Spotify en Netflix worden populairder, ruim een kwart van de bevolking gebruikt Marktplaats en deelplatvormen als Airbnb zitten geworteld in de samenleving.

Waarom zouden we nog producten bezitten, wanneer we ze alleen willen gebruiken? Nu gebruik boven bezit komt te staan, worden organisaties gedwongen nieuwe keuzes te maken binnen een veranderlijke omgeving. We leven in een exponentieel toenemende deeleconomie. Dat brengt voor de maatschappij, maar ook voor organisaties, grote veranderingen met zich mee.
 
People, profit, planet
In eerste instantie werd alleen de positieve kant van de deeleconomie gezien. Het zou een mooie ontwikkeling zijn die winst opleverde voor ‘people’, ‘profit’ en ‘planet’. Het delen van auto’s en huizen levert geld op, leidt tot persoonlijk contact en kan beter zijn voor het milieu. Inmiddels is wel bekend dat de deeleconomie niet zo onschuldig is als deze lijkt.
 
Onduidelijke regelgeving
Nieuwe, grote ontwikkelingen brengen vaak nieuwe wetten met zich mee. Wanneer er geen eis bestaat om een taxivergunning te hebben om anderen te vervoeren, kan iedereen een bedrijf als Uber beginnen. Denk daarnaast aan pandjesbazen die illegale hotels opbouwen via platformen als Airbnb en Wimdu.
Deze onduidelijkheden maken het lastiger voor nieuwe, maar ook bestaande ondernemers. Daarnaast hebben vakbonden het lastig. Wat gebeurt er met alle zzp’ers via werken via platforms als Helpling of Deliveroo, wanneer zij ziek worden of arbeidsongeschikt raken?
 
Risico’s voor de conservatieve ondernemer
De nieuwe deel- en platformeconomie heeft al menig bedrijf doen sneuvelen. Denk bijvoorbeeld aan de free-record shop, waar vroeger nog de muziek vandaan wordt gehaald. Op termijn krijgen alle bedrijven die zich bezighouden met consumentenproducten en diensten er indirecte concurrentie bij. Een goed voorbeeld van deze ‘concurrentie’ is de tweedehands markt. Steeds vaker worden producten, zoals onder andere kinderwagens, telefoons, meubels en kleding onderling doorverkocht. Enkele bedrijven spelen hier al op in, door bijvoorbeeld reparatieonderdelen los te verkopen, zodat tweedehands producten weer ‘nieuw’ gemaakt kan worden. Een essentiële toevoeging aan een nieuwe markt waar organisaties normaliter helemaal niets aan zouden verdienen.
 
Verder komen bij deze nieuwe deeleconomie ook veel vragen op voor de ondernemers. Men heeft bijvoorbeeld moeite met beslissingen als de manier waarop medewerkers worden aangenomen. Is het voordeliger om te leasen of te kopen en wanneer wordt gekocht, wordt het dan een dieselauto? Ook deze vragen worden vanaf 2020 steeds prangender.
 
Benieuwd naar de ‘threats’ en ‘opportunities’ die de deeleconomie bieden voor uw organisatie, maar wilt u de gevaren goed blijven overzien? Dan kan een opleiding bij BCM Academy hierbij helpen. Bekijk hier de opleidingskalender.