Triggers & Continuïteit TWO22®

Source: BCM Academy

Triggers & Continuïteit TWO22®

Triggers en variabelen dienen identificeerbaar te zijn, binnen beleid structuur te hebben en binnen BCMS, Business Continuity Management Systeem) van waarden voorzien te zijn. Binnen het BCMS-plan is standaard daarbij ook een het CMP (Crisis Management Plan) van toegevoegde waarde en juist altijd geeft dit een positieve business case.

Het definiëren van scenario’s tot scripts is binnen het BCM-proces altijd een lastige, moeilijke opgave, maar organisaties worden gedwongen (toch) met de ‘billen bloot’ te gaan tijdens juist ook deze crisis om continuïteit te kunnen behouden en te borgen. Zowel in -donkere als heldere- tijden.  

Blijf "dicht" bij de klant, stakeholder en de doelgroep is nu cruciaal. Investeringen in en binnen ‘continuïteit’ worden dan (altijd) ‘uitbetaald.

As The World Turns© BCM Academy

Meer: www.bcmacadmy.nl