Shakes na Stormen

Source: BCM Academy

Na, een storm -disruptie- dient tijd te zijn om van koersen te veranderen en beleid te implementeren dat prestatieverbeteringen op langer(e) termijn kan ondersteunen. Uiteindelijk zouden Organisaties, niet enkel de beleidsmakers, dienen te beslissen hoe het Covid-19 dilemma en overig het beste doorstaan kan worden.  Welke inzet is dan gedaan -om de juiste maatregelen te nemen-.

Beleidsmakers dienen  te (her)overwegen om organisaties  niet in de weg staan-  ​​ welke meer willen doen dan de status quo te handhaven indien  relevante ‘Continuïteit’ deel uitmaakt van het doel.
 
Nieuwe -shakes- maken  overduidelijk dat de banen en taken van vandaag, en morgen steeds kennisintensiever worden en dus ook de voordelen van een ingericht -BCM- de potentiële voordelen van interne en externe organisatiecultuur in stand, gerespecteerd en actief tot primair dient te zijn.  

Meer: www.bcmacademy.nl

"When business changes to be harder, change yourself to be stronger"