Paraat te Laat BCM TWO22®

Source: BCM Academy

Paraat te Laat BCM TWO22®

Waardeketens worden ‘tijdens Crisis Situatie COVID-19 toenemend blootgelegd, strikte en hoge onderlinge afhankelijkheden tussen organisaties en leveranciers zijn opgelopen tot Issue(s) van de dag. Pogingen om Supply Chain-risico's te verminderen, de flexibiliteit te vergroten en de productnormen te verbeteren, blijken nu veelal een ‘onhaalbare kaart’ te zijn.

De lengte van waardeketens, dwingen tot inkorten, uitsluiten en consolideren. Dit niet enkel om de kwetsbaarheden te verlagen, maar ook de afhankelijkheden minimaal binnen bereik te hebben.

Het verbeteren van de paraatheid is voor veel organisaties ‘te laat’, zo blijkt. Bedrijven welke juist wel ‘Continuïteit’ centraal hebben en daadwerkelijk BCM hebben ingericht overleven beter. Het overwinnen van deze pandemie resultaten en het verbeteren van de paraatheid is nu van strategie tot beleid gebracht.

Meer: www.bcmacademy.com

"BCM Academy never met a strong company with an easy past"