Life Path

Source: BCM Academy

Life Path

Elke organisatie kent haar eigen levenspad, echter één ding hebben allen gemeenschappelijk: ‘ze ondergaan allen overeenkomstige groei en disruptie fasen’. Het is niet mogelijk een organisatie te doorgronden of te kunnen – labelen- op continuïteit door enkel te kijken naar de aard van de prestatie, ambitie en sectorspecifieke omstandigheden.

Elke fase vraagt om andere beslissingen en heeft eigen specifieke uitdagingen. De aard van de investeringen binnen veranderingen welke benodigd zijn nemen andere organisatierisico’s -met zich mee-. Ditzelfde geldt voor de mensen welke werken binnen de organisaties  

Binnen risicobeoordelingen worden verbanden gelegd tussen de levensfase, de kwaliteit van de managementbeslissingen en de organisatiestructuren. Juist nu is dat essentieel. Toenemend is de vraag of de risicoanalyse en de continuïteits aspecten de diepgang hebben gehad welke ook in disruptieve fasen voldoende ‘houtsnijden’ en voldoende diepgang hebben gehad.

Meer: www.bcmacademy.nl

As The World Turns